Prozessmodellierung

Geschäftsprozesse sind der Kern betrieblicher Wertschöpfung. Die Modellierung dieser Prozesse bietet den Beteiligen aus verschiedenen Bereichen dabei eine Kommunikationsgrundlage, denn oft verfügen die Akteure nicht über eine gemeinsame Fachsprache. Zudem ermöglichen Prozessmodelle betriebswirtschaftliche Analysen und können somit zur Optimierung der Prozesse beitragen.

Projekte

Ansprechpartner

Dr. Jens Gulden

Dr.

Position:
Ehem. Wissenschaftlicher Assistent
Dr. Carola Schauer

Dr., (geb. Lange)

Position:
Ehem. Wissenschaftliche Assistentin

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Publikationen

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  • Gulden, Jens: Towards a generalized notion of audio as part of the concrete syntax of business process modeling languages. In: Brown, Ross; Kriglstein, Simone; Rinderle-Ma, Stefanie (Hrsg.): Proceedings of the International Workshop on Theory and Applications of Process Visualization (TaProViz"14) on the conference Business Process Modeling (BPM 2014) in Eindhoven, 20014-09-08. Springer, Berlin, Heidelberg 2014. BIB DownloadDetails
  • Heß, Michael; Schlieter, Hannes; Taeger, Georg: Modellierung komplexer Entscheidungssituationen in Prozessmodellen – Anwendung am Beispiel der Tumorklassifikation bei Weichteilsarkomen. In: Thomas, Oliver; Nüttgens, Markus (Hrsg.): Dienstleistungsmodellierung 2012. Product-Service Systems und Produktivität. Springer Gabler, Wiesbaden 2012, S. 268-290. VolltextBIB DownloadDetails
  • Heise, David; Heß, Michael; Strecker, Stefan; Frank, Ulrich: Rekonstruktion eines klinischen Behandlungspfads mithilfe domänenspezifischer Erweiterungen einer Geschäftsprozessmodellierungssprache: Anwendungsfall und Sprachkonzepte. In: Thomas, Oliver; Nüttgens, Markus (Hrsg.): Dienstleistungsmodellierung 2010. Interdisziplinäre Konzepte und Anwendungen. Physica, Heidelberg 2010, S. 210-227. doi:10.1007/978-3-7908-2621-0_11VolltextBIB DownloadDetails