Prozessmodellierung

Geschäftsprozesse sind der Kern betrieblicher Wertschöpfung. Die Modellierung dieser Prozesse bietet den Beteiligen aus verschiedenen Bereichen dabei eine Kommunikationsgrundlage, denn oft verfügen die Akteure nicht über eine gemeinsame Fachsprache. Zudem ermöglichen Prozessmodelle betriebswirtschaftliche Analysen und können somit zur Optimierung der Prozesse beitragen.

Projekte

Ansprechpartner

Prof. Dr. Ulrich Frank

Prof. Dr.

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R09 R04 H27
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+49 201 18-34042
Dr. Jens Gulden

Dr.

Position:
ehem. Wissenschaftlicher Assistent
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Dipl.-Wirt.-Inf. Michael Heß

Dipl.-Wirt.-Inf.

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Mario Nolte

M. Sc.

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R09 R04 H45
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+49 201 18-34088
Dr. Carola Schauer

Dr., (geb. Lange)

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Raum:
R09 R04 H32
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+49 201 18-34066

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Publikationen

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  • Gulden, Jens: Towards a generalized notion of audio as part of the concrete syntax of business process modeling languages. In: Brown, Ross; Kriglstein, Simone; Rinderle-Ma, Stefanie (Hrsg.): Proceedings of the International Workshop on Theory and Applications of Process Visualization (TaProViz"14) on the conference Business Process Modeling (BPM 2014) in Eindhoven, 20014-09-08. Springer, Berlin, Heidelberg 2014. BIB Download Details
  • Heß, Michael; Schlieter, Hannes; Taeger, Georg: Modellierung komplexer Entscheidungssituationen in Prozessmodellen – Anwendung am Beispiel der Tumorklassifikation bei Weichteilsarkomen. In: Thomas, Oliver; Nüttgens, Markus (Hrsg.): Dienstleistungsmodellierung 2012. Product-Service Systems und Produktivität. Springer Gabler, Wiesbaden 2012, S. 268-290. Volltext BIB Download Details
  • Heise, David; Heß, Michael; Strecker, Stefan; Frank, Ulrich: Rekonstruktion eines klinischen Behandlungspfads mithilfe domänenspezifischer Erweiterungen einer Geschäftsprozessmodellierungssprache: Anwendungsfall und Sprachkonzepte. In: Thomas, Oliver; Nüttgens, Markus (Hrsg.): Dienstleistungsmodellierung 2010. Interdisziplinäre Konzepte und Anwendungen. Physica, Heidelberg 2010, S. 210-227. Volltext BIB Download Details